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开门七件事:柴米油盐酱醋茶。

酱油虽是快消品中的小单品,但“小酱油”也有大市值。

酱油绝对是个令人垂涎的生意,创造出了海天味业(603288)、中炬高新(600872)和加加食品(002650)三家上市公司;

酱油龙头海天味业的市值甚至跑赢房地产巨头万科,高达4215.82亿元,2019年营收近200亿元,董事长庞康的财富高达115亿美元,高居中国食品行业榜首。

民以食为天,在大环境较差的当下,酱油行业大多企业利润率一路高歌,但是只有它除外——加加食品,被同业远远甩在身后。

这个当年曾让海天味业都倍感压力的“酱油第一股”,如今却要打“酱油”了!

从昔日中国酱油第一股,再到违约担保、资金被冻结、戴帽ST、业绩低迷,加加到底怎么了?

也许大家还记得那句广告语“吃饭加酱油,每天吃饭都要加加加酱油”,却不知道,加加曾以“中国酱油第一股”的荣誉站上A股舞台。

加加酱油的崛起在行业内也算是一场传奇,从1996年成立一路高歌猛进,快速占据市场,到2012年更是登陆A股市场,成为“中国酱油第一股”。

但是这样的传奇之下,加加在近几年问题频出,销量下滑,股价下降,市场受到冲击,资金问题等不断被频频爆出。

6月11日晚,加加食品自曝违规担保,称在自查中发现公司及全资子公司盘中餐粮油存在违规担保约4.66亿元,占公司最近一期经审计净资产的19.94%。

加加食品于6月12日起停牌一天,6月15日开市起复牌,因控股股东违约担保事件,被深交所实行其他风险警示,戴帽“ST加加”;

2020年一季报业绩,营收同比下降10.96%,净利润同比下降9.59%,更是让加加食品雪上加霜。

ST加加刚刚走出违规担保泥潭,在12个交易日内累计收获9个涨停,就在大家以为ST加加翻身有望摘帽的时候,却又连续两个交易日跌停,今日报收6.93元,较最高价时市值已跌去30%。

消息面上,6月30日晚,ST加加公告称,公司控股股东卓越投资已与优选资本、三湘银行达成和解,并支付了首笔不低于2.8亿元清偿款,公司违规担保事项解除。

随着违规担保事项消除,公司有望在短期内摘掉ST帽子,这也是点燃股价的导火索,但资本是逐利的,相信这也是为什么ST加加连续跌停的根本原因所在吧。

透过表象,再去看加加食品,此时,再问何时摘帽似乎也不那么重要。不同于其它“上市第一股”的困境,加加食品的衰败故事中更具其“个人主义”的色彩。

可谓成也萧何败也萧何,加加的兴衰起伏与其创始人杨振密不可分!

湖南人有什么性格品质?坊间传的是吃得苦霸得蛮,有种敢性。

加加食品现任董事长兼实控人,杨振,曾经就是这样一个人。

杨振,1962年出生于湖南长沙宁乡县。

杨振的父亲在他7岁时早逝,两个姐姐早嫁,母亲一人拉扯着三兄弟长大。在他的童年岁月里,他每天都在做着赚钱养家的梦。

最终杨振凭借着自己的刻苦学习考进了宁乡四中,后来又考上了益阳师范,主修汉语言文学专业,毕业后成为了一名中学语文教师,从此端上了“铁饭碗”。

本以为,杨振过上了很多人梦寐以求的稳定生活,会一辈子这样教书育人,桃李芬芳。

但是,对于一个饱读《资治通鉴》、《中国通史》等各类史书、文学名著的一个文化人来说,杨振却被书里描绘的西方繁荣富庶的生活所吸引,这也激发了他想要改变个人及家庭命运、振兴家业的梦想。

于是,在当了两年老师后,出于赚钱养家,孝顺长辈、帮扶兄长的目的,杨振毅然扔掉“铁饭碗”下海经商,十年商海磨练,为他日后创立“加加食品”淘到了第一桶金。

一个伟大的设想常常来自于偶然,就像创作中的灵感,只为外界的一点触动,灵感的火花便如电光般在脑海中闪现。创立加加食品的想法,在杨振的脑海里亦如灵感般出现。

起初,杨振做的是“隐形纱窗”和“技术”转让的生意,酱油厂的成立最初源于,杨振把用利器捅破的传统酱油瓶盖,改进为打开外盖,直接拉开内盖即可的设计(也就是现在酱油瓶所用的瓶盖)。

他当时想要把这个设计以50万元卖给酱油厂,但问了三家厂家没有愿意购买;

此时,一个想法在杨振的脑海中产生:创办一家酱油厂。

1996年,34岁的杨振在湖南宁乡创立加加酱油厂(加加食品前身),当时仅有3亩地,几十个工人。

但杨振和加加食品有一个贵族梦想,他想要做的是一家定位高端的酱油企业,并非与当时湖南市场的酱油产品一样,以低价、低端为特征。

加加酱油厂的高端酱油市场售价6.5元,但当时湖南当地酱油市场普遍价格才1.6元。巨大的价差,如何让消费者买单呢?

杨振做了一件当时所有酱油企业都没有做过的事情,打广告。他那时还想不到,这个行业将被他改变。

他先是在报纸上一连数期发布“悬疑广告”:“小麦+大豆=?”除此之外,别无其他内容。

在吊足所有人胃口之后,加加酱油才在千呼万唤中露出庐山真面目。这个品牌迅速为人所知。

之后又投入巨资在当地电视播送广告,而当时十八线城市对电视广告中出现的产品是无条件信服的,加加酱油的知名度打出来了,销售渠道也一下子打开了。

2002年,杨振将加加食品积攒的利润全部押上,一掷4800万,豪赌央视两个月的“标王”,借此打开全国市场,据说当时从全国打来要求加盟的经销商电话如同潮水。

2003年五六月,加加酱油的广告出现在了中央电视台新闻联播的后面。2004年,加加食品营收创下5亿元的记录。

孤注一掷式的营销,也让加加食品获得了成功,市占率一度超过李锦记,位居酱油行业第三,仅次于海天味业和美味鲜。

此后六年,靠做老抽酱油的加加食品迅速发家,一出生便风华正茂,酱油大王也成为杨振的另一个身份。

2009年到2012年,加加食品营业收入从12.02亿元增长到了16.57亿元,净利润从8101.73万元增长到了1.76亿元,成为名副其实的“中国酱油大王”。

2012年1月,加加食品成功在A股上市,当时海天味业才刚刚启动上市程序,千禾味业还是个名不见经传的地方小品牌,“中国酱油第一股”就此诞生。

加加酱油的诞生,是个传奇,但在杨振手里,加加食品貌似已经完成使命,上市即高潮,加加食品没想到那是它最后的高光时刻。

上市前3年,加加食品还能保持着8%、14%、22%的营收增速,上市之后,便开始增长倒退,呈徘徊状。

2012年-2019年,公司营收从16.6亿元增加至20.4亿元,归属净利润却从1.76亿元下滑至1.62亿元。

大概是主业不及预期,加加食品开始谋求多元化布局。除围绕酱油品类向外延伸外,加加食品还把目光转向调味品之外的市场。

2015年,加加食品投资5000万元,取得长沙云厨电子商务有限公司51%的股权,试图以电子商务作为新的突破口,但结果并不理想。

截止2017年10月31日,云厨电商负债总额达到3400万元,加加食品最后以0元的价格转让了云厨电商51%的股权,这笔投资以失败告吹。

2017年,加加食品宣布,将以发行股份及支付现金方式购买辣妹子食品股份有限公司100%资产,但双方未能达成一致意见,这起并购以终止结束。

加加食品在多元化布局上屡屡碰壁,公司业绩没能改善,反而越来越惨。2020年一季报显示,公司实现营收4.92亿元,同比下降10.96%;归属净利润0.5亿元,同比下降9.59%。

2012年,杨振把仅23岁的儿子杨子江扶到副董事长、董事、总经理助理的席位上,妻子肖赛平担任董事,一起共享家族荣耀。

据统计,截止2019年底杨振家族共计持有公司42.3%的股份。可以说,无论是股东席位还是管理层,公司都被杨振家族全面控制。

家族式企业还有一个很普遍的特点就是,可以共苦但不可同甘,随着家族企业的成长,其内部会形成各类利益集团,公司就难免会沦为控股股东个人的提款机。

2017年,杨振使用加加食品的公章,以加加食品的名义为控股股东湖南卓越对外借款提供大额担保。同年,杨振指使加加食品财务人员收集公司U盾、复核U盾、密码等交予湖南卓越财务总监,借此向其两家关联企业开具商业承兑汇票。

2018年,杨振为偿还自身及关联方债务,指示加加食品财务人员将加加食品2400万元转给其指定的自然人刘某渝,将3000万元转给湖南卓越控制的湖南派仔食品有限公司。

2018年4月,加加食品公告称,卓越投资和杨振以公司名义,违规为自身债务提供担保金额1.53亿元。此外,还存在违规开具商业票据6.94亿元;

尽管加加食品一再提示风险,但显然杨振并未因此收敛,直到今年6月违规担保爆雷,拖累加加食品被ST。

放眼A股市场,被实控人违规操作坑惨的上市公司不在少数,但上市公司并非实控人所有,它属于全体股东,上市公司亟待建立公开透明的管理体系,避免实控人凌驾于上市公司之上。

曾经的辉煌,不用否认,如今的衰败也早已注定。

作为曾经的“酱油第一股”,加加食品如今已经沦为资本市场“打酱油”的角色,比加加食品晚上市的海天味业,反而坐稳了“酱油一哥”的宝座,难免令人唏嘘。

参考资料:

一号公司《失控的加加食品不想“打酱油”》、

财经无忌《自爆违约担保,加加食品的风雨飘摇缘起何处?》、

食业家《加加食品杨振:酱油大王,“云厨”作战,下注高端》、

财经锐眼《12天9涨停:被坑惨的“酱油第一股”暴走,就此彻底翻身?》

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